2024年8月,，管理學(xué)院工商管理專業(yè)系主任張美華老師帶領(lǐng)學(xué)生參訪西寧特鋼,，探訪班彥村，調(diào)研新時代民族地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展,。
西寧特鋼于1964年為響應(yīng)中共中央三線建設(shè)戰(zhàn)略決策由遼寧本溪鋼廠遷至青海西寧,，為祖國儲備軍用戰(zhàn)略物質(zhì),，1996年其改制為有限責(zé)任公司，1997年成立股份有限公司并在上交所上市,。作為青藏高原上唯一的鋼廠和西部地區(qū)最大的特殊鋼生產(chǎn)企業(yè),，西寧特鋼這些年在位置偏遠海拔較高、市場信息相對閉塞及人才流失收入較低的環(huán)境下,，利用其能源,、成本及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動“質(zhì)量,、?效率,、?動力”三大變革，?降本增效,。但近年受國際國內(nèi)鋼材供需環(huán)境與企業(yè)體制機制影響,，企業(yè)虧損嚴重。在市場,、政策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的推動下，2023年西寧特鋼與建龍集團重整,。重整后的西寧特鋼結(jié)合青海省資源優(yōu)勢和建龍集團產(chǎn)品優(yōu)勢發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),，實施技術(shù)改造和節(jié)能降碳舉措，向高端化,、智能化,、綠色化方向發(fā)展，提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力,。
調(diào)研團隊與西寧特鋼相關(guān)人員就西寧特鋼重組轉(zhuǎn)型面臨的技術(shù)更新?lián)Q代,、市場競爭格局,、多元化經(jīng)營、供應(yīng)鏈管理,、銷售渠道,、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè),、材料成本,、內(nèi)部整合和優(yōu)化等問題進行了深入交流，并為企業(yè)的高質(zhì)量,、高速度發(fā)展諫言,。
調(diào)研團隊后期來到青海省互助土族自治縣，探訪習(xí)近平總書記2016年曾視察的班彥村,。與盤繡園內(nèi)相關(guān)人員交流盤繡手藝如何從傳統(tǒng)技藝轉(zhuǎn)化成脫貧致富的重要手段,，以及“公司+帶頭人+農(nóng)戶”模式的實施舉措；走進村集體經(jīng)濟酩餾酒坊,，交流其產(chǎn)品開發(fā)與營銷方式,；來到班彥生態(tài)農(nóng)莊，了解近年消費者偏好變化,、農(nóng)莊運營與收入情況,；走進電子商務(wù)中心，咨詢其特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線上運營情況,；來到村史館,，與相關(guān)人員交流班彥村光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展與零碳鄉(xiāng)村建設(shè)情況。
此次民族地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研,，豐富了調(diào)研團隊對“一帶一路”沿線省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型培育競爭新優(yōu)勢,、“兩山理論與實踐”背景下民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理解，并為今后相關(guān)課題的深入研究,、當(dāng)?shù)貙W(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)等奠定了實踐基礎(chǔ),。
責(zé)編：周運蘭 審核：聞 亮 上傳：白才讓